山东建筑大学设计集团有限公司 召开2024年上半年工作会议

7月22日，集团召开2024年上半年工作会议，全面总结回顾上半年工作情况，研判形势，部署下半年工作。集团领导、专业总工、各部门负责人参加会议。

会上，有关职能部门对近期重点工作和政策信息进行宣贯，集团副总结合各自分管工作作了工作汇报。

董事长、总经理李端杰作作工作报告时指出，2024年上半年，随着宏观环境的快速变化，行业发展进入淘汰赛。市场收缩、收款困难成为业内常态，企业生存空间被持续压缩。面对困难形势，集团各部门积极开拓市场，努力寻求突破，企业总体发展平稳。

当前，工程设计行业逐渐迈入存量市场，企业需要转变经营理念，做到增量市场和存量市场兼顾。作为技术密集型企业，要积极适应新时期市场需求变化，才能在行业整合重组浪潮下占有一席之地。同时根据市场变化和客户需求变化，动态调整服务策略和服务内容，以满足客户的多样化需求和提高市场竞争力。下半年的工作中，集团要发挥全业务链优势，打好组合拳。各业务板块干好主责主业，做精做细做新。全体员工要继续保持昂扬斗志，以团结协作、开拓创新、求真务实的态度投入到日常工作中，切实提升业务和管理水平，实现企业高质量发展。

党委书记王念文总结发言，对贯彻落实好本次会议精神提出以下要求：一是迅速传达、学习领会好会议精神。对会上宣贯的几项重点工作，要认真学习领会并及时传达，把思想和行动统一到会议精神上来。二是压实责任、全力抓好重点工作落实。认真研究重点工作、关键问题，把会议部署作为工作总纲，分解细化任务目标，抓牢落实工作责任，确保工作落到实处，取得实效。三是迅速行动、抓好当前工作。各部门要迅速贯彻落实会议精神，在下半年工作中，紧抓时间、毫不懈怠的完成各项工作任务。齐心协力、积极作为，合力推进集团高质量发展！